Vilken ledare eller medarbetare vill du vara för att känna dig nöjd? När vet du att du har nått framgång och gjort ett bra jobb?
”Du är den bästa chef jag har haft”, sa hon och satte ögonen i mig. Jag blev glad, nästan rörd. Inte för jag visste hur många chefer som hon hade rapporterat till i sitt liv. Inte heller var det tydligt vad jag hade gjort som var en skillnad för henne. Att jag var bäst var nog. Med glädje plockade jag ihop alla papper från vårt utvecklingssamtal och tog lunch i solen. Men frågan levde kvar: Vad hade jag gjort som var så bra?
Det är så lätt att sätta sin framgång i andras händer, bara. Om du gillar mig. Om jag gillar dig. Då är det bra. För att få veta att jag är en bra ledare blir jag nästan beroende av instrument som kan mäta hur bra jag är. När andra får definiera min framgång blir jag reaktiv.
Ett mer proaktivt sätt är att för mig själv bestämma vad som är framgång och därefter aktivt forma min roll dit jag vill. Jag är med och skapar min roll, tar min roll, kliver in i chefsrollen utifrån en vision och riktning om vad jag vill med min roll och med uppdraget. Andra finns där. Jag är fortfarande beroende av dem för att nå verksamhetens mål och syfte. Men jag behöver inte andra för att känna mitt värde som chef och ledare. Den integriteten bär jag inom mig.
I ett tidigare inlägg https://heleneohman.se/2015/11/30/roller-pa-jobbet/ skrev jag om hur vi formar våra roller i interaktioner med andra, i ett ömsesidigt sammanhang som vi kan kalla system och genom den strukturella eller formella roll vi har i organisationen.
Bestäm dig för hur du vill vara i alla dessa tre fält. Ta rollen. Ingen annan gör det åt dig. Kanske det är först när vi blir fria från andras bekräftelser som vi på djupet kan vara mottagliga för andras åsikter om oss. När vi själva har satt riktningen behöver vi höra hur den fungerar på omvärlden. Det är i paradoxen att vara självständig men lyhörd som vårt framgångsrika rollskapande sker. Du är aldrig ensam. Men ensam måste du veta vem du vill vara. Fundera över vilken roll du vill ha nu och i framtiden och se till att det börja hända redan idag.
Helene Öhman 