Det vore kanske lätt att leda om alla följde med – direkt. Det vore ganska trist att leda om inget motstånd fanns. Medleda – handlar om det nödvändiga mötet mellan ett tydligt ledarskap och ett aktivt medarbetarskap. Leda med. Med medarbetarna mot ett mål men ändå inte lämna gruppen för fritt svävande i det blå. Leda tydligt. Leda med.
Denna blogg handlar om att söka förena ett starkt ledarskap med en orubblig humanistisk människosyn som alltid tror på medarbetarens egen kraft och potential. Jag vill förena min passion för humanistiska värden och verksamhetsutveckling som ger goda resultat.
Att leda med är inte enkelt. Att leda med inrymmer alltid paradoxer. Som att vara verksamhetsnära men ändå alltid strategisk. Att visa vägen framför men bara vara i nuet. Att våga komma nära men hålla den nödvändiga distansen. Att tro på medarbetarens resurser men alltid följa upp delegerat jobb.
Mina tankar kring ledarskap springer från min egen erfarenhet i en rad olika ledarroller; först som ideell ledare i min ungdom, följt av profesionella roller som utbildare, projektledare och chef. Att stå i en praktik som ledare och samtidigt möta nya perspektiv på ledarskap genom utbildning, hanledning och möten med andra utmanar dagligen mitt sätt att se på ledarskap och att vara chef.
